05
2014
09

团队管理,最忌讳门外汉管门内事

     最近比较火的一部电视剧《历史转折中的邓小平》中,邓小平讲到一句:“科学要发展,就要尊重专家”。

另外一句“门外汉管门内事,会出问题的”。

      这2句话说明一个道理:那就是,术业有专攻,有些领域我们不专业,就不要冒充专家,就不要去瞎指挥,否则只会出更多的问题。

      某公司领导开会,感觉就是老板一个人在开会,其他人都只是执行着,而不是参与着。更没有提建议和决策的机会。我觉得这是有问题的,偌大的一个公司,每个部门都分工明细,都是隔行如隔山,可老板视乎都想参与进来。

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